動態風險逆轉:避開決策陷阱,成功逆轉風險
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動態風險逆轉:避開決策陷阱,成功逆轉風險

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國家文官學院2010年度選書NO.1《動態危機管理》 暢銷好評續作! 開放兩岸服貿協議,可能面臨國安風險; 通過經濟開發案,可能造成生態風險; 進行都市更新,可能帶來居住人權的風險-- 洞悉風險管理,絕對是決策前的一門必修課! 為什麼當原料出問題,連老字號食品大廠都相繼淪陷? 為什麼當服貿協議滿城風雨,政府依舊無法給企業和勞工一個好答案? 領導人在做任何一個決策之前, 必然需要評估各式各樣的風險, 然而有哪些面向是他們會疏於考量、導致失敗的關卡? 又有哪些心理盲點,會讓他們明明看見風險,卻故意忽視風險? 無論是企業或政府單位領導人,在進行任何決策之前, 都必然要衡量決策執行之後,可能衍生的各種問題與危機, 然後當前卻屢屢發生風險評估失靈, 領導者將媒體與輿論視為「危機風向球」, 缺乏明確的風險治理核心與意識,導致問題一發不可收拾。 本書提供諸多風險管理的實務案例,以及風險評估的實用工具, 帶領讀者理性預期潛在危機,並成功逆轉風險! 在沒有規則可循的未來,我們需要360度的危機管理對策, 更需要在危機發生前,就做好360度的風險評估!

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商周出版

商周出版
■ 創刊
商業周刊出版公司創立於1987年,原為商業周刊雜誌的出版部門,創立之初,出版商周Q&A系列,《實用經濟指標Q&A》、《銀行往來Q&A》、《人壽保險Q&A》、《財務報表Q&A》、《流通Q&A》以及商業周刊叢書,兩個書系目標一致,但在編輯及使用上,「商業周刊叢書」係針對各別命題,以結構嚴謹的方法,徹底解說。而「Q&A系列」則維持百問百答的寫作方式,方便讀者從問題中尋找答案,快速解決心中的疑惑。此時的商業周刊出版為專業的商業書籍出版公司,期望為社會推動基礎商業知識和教育。
■ 躍進
1994年,出版《一九九五閏八月》,本書在台灣書市創造了35萬冊的驚人記錄,之後,陸續增加社會、通俗、政治等不同路線之出版品,商周出版逐漸成為多元、綜合性之出版公司。
■ 城邦
1997年,商業周刊出版公司在內部做了結構性的轉換,與共同理念的兄弟公司麥田出版、及貓頭鷹出版,成立了城邦出版集團,城邦相信「單一華文市場」正逐步成形,而「用中文讀書」的高教養時代亦為期不遠,因此,城邦企圖在更大的中文市場登陸前,扮演積極參與和推動的角色,這象徵著和所有中國的讀者寫下承諾,願意在知識傳播的路上,與所有的讀者攜手並進。

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